超市是仓库与生产线边之间物料储存的暂存缓冲区，超市本身也是一种浪费，如果仓库可以十分快速地补充生产所消耗的物料，那么可以不需要设置超市。甚至有些企业没有仓库，直接由供应商将零件送到生产线边，极大减少了仓储面积。

MTS物料和MTO物料

你的超市物料一直存在吗？

如果你的超市里物料是根据消耗不断补充，物料数量一直维持在可控的范围内，那么这些物料属于MTS物料（按库存生产，按库存消耗补充生产），如果你的超市物料消耗完了不再持续补充，等到下个生产工单开启时才继续放置新的物料，那么这些属于MTO物料（按订单生产，按订单生产）。

MTS物料优点是由于有备货，生产可以随时取用，前置时间较短。缺点是每种物料都需要库位，占用很多场地和资金。

MTO物料优点是场地可以被不同物料重复使用，减少场地面积和库存资金。缺点是由于没有备货，需要生产出来之后才能流转到后工序使用，导致LT较长，适用于多品种小批量生产且换型时间很短的设备或者价值很高的产品。

在超市设计前可按80/20原则先区分物料属性，规划MTS和MTO物料2种场地。

超市形式

根据制定的包装方案去完成超市设计，

确定超市最大库存和补充信号点
超市最大库存在于生产批量+周转库存+安全库存，当超市上游为仓库时，生产批量为0，而周转库存由补充周期/周期消耗量决定，安全库存可取历史最大故障修复时间折算。

流利架、工装车，与之对应的物料地址编码，必须有良好的糊

超市数量计算（重点）

混乱出混乱

超市物料分为原材料超市、在制品超市、成品超市。注意此处的原材料超市并不是原材料

超市库存一般计算方法为：超市库存=生产批量+周转库存+缓冲库存+安全库存

可用换型时间=总生产时间×停机换型时间比率（一般取10%）

可换型次数=可换型时间/换型时间

周转库存=补充周期LT/收容数SNP，补充周期为从超市取出物料后到新的物料补充到超市的整个过程时间。这个时间通常为补充信号传递+排产+换型+加工+搬运入库。当计算原材料超市时，这个公式则变成了补充信号传递+拣货+搬运入库。

缓冲库存：是应对客户或后工序需求量波动而设置的缓冲量。

安全库存：为了应对突发异常，超市物料无法及时得到有效补充而设置的库存，可取历史最大故障恢复时间折算。